Статьи о строительстве
Пособие инженеру ПТО по исполнительной документации. Глава 2. ч.3. таблица

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица к разделу 2.3



 

 
Пособие инженеру ПТО по исполнительной документации. Глава 3. ч.3.

Пособие инженеру ПТО по исполнительной документации

ГЛАВА 3. Учет и освидетельствование работ

Часть 3.3. Журналы


 

Журналы работ (общий и специальные) отображают ход производства работ с производимыми операциями технологических этапов, в некоторых случаях объемы и, ответственных за это лиц, является юридическим документом и нужен в итоге для прокурора. Значит, выясняете необходимое количество всех журналов на объекте, и, либо даете заявку генподрядчику, либо занимаетесь этим сами, если руководство так решило. Нужно заказать в типографии, либо напечатать самим, в зависимости от требований заказчика. Заполняете все титульные листы, сшиваете, нумеруете, скрепляете печатью. Количество журналов зависит в первую очередь от специфики комплектации ИД на объекте. Все журналы, прежде чем заказать или распечатать проверяйте с формой в нормативном документе, на который дана ссылка в перечне ПСД Транснефти, бывает, даже генподрядчик сокращает или делает свои дополнения и изменения в формы журналов, что не допустимо. Конечно, многие нижеперечисленные журналы возможно и не понадобятся (ни в коем случае не показывайте их и не говорите никому о них, если их нет по перечню), но на всякий пожарный они должны быть на объекте заказаны и если нужно зарегистрированы (если есть ГСН).

 

 
Пособие инженеру ПТО по исполнительной документации. Глава 3. ч.2.

Пособие инженеру ПТО по исполнительной документации

ГЛАВА 3. Учет и освидетельствование работ

Часть 3.2. Мониторинг кабеля. Чем происходит освидетельствование работ.


 

Мониторинг кабеля. Чтобы нормально спланировать и организовать производство нужно уделять много внимания именно прокладке кабеля, потому как это одни из основных и самых дорогих видов наших работ. Прокладывается кабель, как правило, за месяц-два за которые нужно все очень оперативно и тщательно учесть, а иначе «тяжело будет». Если объект крупный, то без учета прокладки кабеля не обойтись.

 
Пособие инженеру ПТО по исполнительной документации. Глава 2. ч.3.

Пособие инженеру ПТО по исполнительной документации

ГЛАВА 2. Контроль качества

Часть 2.3. Входной контроль, техническая документация заводов-изготовителей.


 

Входной контроль, техническая документация заводов-изготовителей. Входной контроль является самым первым контролем качества из трех (входной, операционный и приемочный), самым рутинным, большим по объему и сложным в исполниловке, так как на него чаще всего забивают. Перед монтажом любое изделие, оборудование, кабель или материал должен пройти входной контроль. Его на процентовку будут требовать именно на то, что вы установили и пытаетесь доказать, но лучше сделать на основное железо и материалы сразу на весь объем и не как не перед монтажом, потому как потом на это просто не будет времени. Если в начале не проверить кабель, комплектность оборудования, не найти на это все дело документы, то потом это если и возможно, то очень сложно сделать, к заказчику не предъявите никаких претензий после подписания бумажек о приемке, но если вы его хорошо провели и должным образом оформили, то это уже от трети до половины всей исполниловки.

 
Пособие инженеру ПТО по исполнительной документации. Глава 2. ч.2.

Пособие инженеру ПТО по исполнительной документации

ГЛАВА 2. Контроль качества

Часть 2.2. Проблемы производственного контроля качества


 

Проблемы производственного контроля качества. Как видно из схемы контроля качества в строительстве практически весь производственный контроль должен осуществлять подрядчик, при этом, когда поменялась форма собственности, этот весь производственный контроль теперь, как правило, зависит от частника, в чем вся и проблема. Раньше все было государством, имело прозрачную и минимально необходимую структуру, а сейчас практически все частное с десятками денежных платин между участниками строительства и на каждой сидит промежуточный орган, который хочет пропустить меньше, а себе оставить побольше, при этом разрабатывая регламенты, которые перекладывают их обязанности на тех, кто пониже.

 
«ПерваяПредыдущая12345678СледующаяПоследняя»

Страница 5 из 8